最近，有媒体报道称，某市政府和企业资助的一名专业实习生一毕业就被当地企业“抢空”，甚至一度出现“供不应求”的局面。这类“下单式”的人才培养方案，也许已经变成现如今公司消化吸收人力资源管理的发展前景。然而，许多企业需要思考在掠夺人才的同时培养自己人才的重要性。
对企业而言:提高企业核心竞争力
当今社会企业之间的竞争无非是人才和企业自身文化形象之间的竞争。面对激烈的市场竞争环境，企业需要提高自身员工的整体素质。只有有了人才，他们才能获得人力资源方面的优势。因此，培训企业提高竞争力，为自身人力资源创造智力资本，是企业依靠知识密集型人力资本获取优势的途径。因此，为了提高员工的整体素质，有必要设计适合企业发展的培训课程。
对经理来说:提高工作的准确性和效率
通过企业培训，可以提高员工的整体素质和综合能力。这反映在培训可以解决长期积累的问题，并可以大大提高工作的效力。对经理来说，这将更有利于员工的管理。
根据调查，80%的员工不知道如何正确工作。通过培训，我们可以知道如何工作，提高工作的准确性，减少出错的可能性。此外，企业培训可以帮助企业建立高性能系统。在当代社会，我们的员工需要参与更多的团队合作。为了匹配他们的知识和技能，企业需要提供支持和帮助，这就要求我们利用培训来提高员工的素质和能力，从而使企业的工作绩效体系能够良好而快速地运行。
对职工而言：考虑实现人生价值的必须。
调查显示，当大多数人才选择目标企业时，他们看重企业是否有机会提供人才培训。对他们来说，企业培训是一项能够发展他们工作能力和提高他们竞争力的活动。人类价值的最高要求在于自我价值的实现。我们会发现企业员工工作的目的更多的是为了实现他们的自我价值。企业培训的意义在于它不断向企业员工传授新的知识和工作技能，使他们能够在工作中不断成长和进步，实现自我价值的追求。
对大多数职场人士来说，这不仅是精神上的追求，也是物质上的收获。然而，通过企业培训，一个人可以提高各方面的能力，提高工作效率，并取得成绩。然后一个人可以赚更多的财富。因此，培训仍然是员工晋升和获得高收入的重要途径之一。
